目标制定与执行
1、根据集团及子公司的战略需求，完成年销售目标和利润目标等经营指标的分解；
2、负责子公司年度、月度目标与计划的分解工作，监督执行实施；
3、负责子公司工作目标的达成、计划编制和总结；
4、负责组织子公司的年度预算编制工作。
二、制度流程管理
1、根据子公司整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位；
2、依据集团要求制定内部管理规章制度及流程，并有效运行；
三、团队管理及建设
1、负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养；
2、制定合理、明确的工作流程，适时监督，及时奖罚，有效激励内部人员的工作积极性；
3、确定各岗位的工作要求和业绩考核标准的调整；
4、制定所属人员的报酬和激励制度，以及调整和修正；
5、解决部门内工作协调和人员沟通；
6、参与本部门人员招聘，组建营销队伍，进行人员管理。
四、市场营销客户管理
1、建立、拓展与客户及社会各界的关系，建立完善的客户关系管理体系；
2、监督、检查客户服务及售后服务情况，确保服务质量不断提高；
3、维护与重要客户间的良好合作关系
网络拓展
1、制定与实施各产品线价格体系及营销策略、地区覆盖策略及推广计划；
2、维护老市场，采取合理措施，保证并提升品牌的市场占有率；
3、围绕企业和本公司年度销售目标拟定市场开发开拓计划；
4、负责现有市场分析和未来市场预测；
5、调查、分析竞争对手市场销售情况；
6、采取积极措施提高产品周转率并有效提升产品的销售增长率。

  NEWBAZE纽贝滋集团是专业从事婴幼营养品研发，生产及销售为一体的企业集团，旗下拥有上海纽贝滋生物科技有限公司、上海纽贝滋营养乳品有限公司。
上海纽贝滋生物科技有限公司旗下拥有YOUTH-BASE育婴博士、AUBECCA欧贝嘉、HOSSIEN合生优3个事业部及生产研发中心。总部位于交通便利的松江区乐都路乐都大厦，工厂坐落于上海市松江区新浜工业园区，紧靠黄浦江上游的湾良泾河、沪杭高速和沪杭铁路，环境优越，交通便利。公司占地25000平方米，投资7800万元，建成国内先进的符合GMP要求的厂房和乳品生产线，年生产各类优质乳粉50000吨。
上海纽贝滋生物科技有限公司通过持续研发，制造、经营科学安全的婴幼儿乳品，100%纯天然、无抗生素、无化学农药残留、无传染性病源，采用全封闭GMP净化标准的自动化生产，产品质量安全可靠，给宝宝更健康、更全面、更均衡的呵护。以爱的企业精神，帮助中国宝宝健康成长。