协助业务人员及各办事处业务人员进行公司重大营销合同的谈判与签订工作，做好客户管理工作，协调产品的生产与销售工作，做好客户管理工作，协调产品的生产与销售工作，协调处理质量问题；
2、依据公司批准的考核管理办法，按时进行所属部门和人员的考核，根据指标完成情况及考核结果，兑现薪酬、提成等政策规定，保证激励与处罚机制有效运行；
3、培养培训销售部、市场部人员。

职责五：费用管理
1、根据公司费用政策，指导各分部把控销售重点，评估客户资源需求，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源；
2、审核各分部费用使用的合理性，提高投入产出比，根据销售预算进行过程控制，降低销售费用。

华达工业装备有限公司是专业服务与营销德国、日本工业装备工具、研磨耗材并具有进出口权的民营企业。公司成立于1993年，中国总部设在广州，办公面积1300多平方米。已在北京、上海、重庆、天津、沈阳、长春、大连、武汉、厦门、成都、西安等全国31个工业城市建立了全资分公司与办事处及营销服务网络，现有一百多人的专业技术服务与营销团队。拥有中国总代理的工业级风动工具、研磨耗材、手动工具系列产品及其零配件库存3万多品种和完善的物流系统。具有德国和日本制造商授权中国并之技术同步的先进电控定扭锁紧系统，风动油压脉冲定扭、手动力矩数字效验系统等整套检测设备及维修服务中心、培训中心。经德、日培训并授权的专业产品技术与现场服务高级工程师团队，将更专注于中国工业装备领域客户的服务与供应。