1 制定公司年度营销政策和工作计划，完成公司下达到中心各项指标 制定公司年度营销政策和计划并组织进行执行和监督，确保营销工作和各项指标的分解及实施计划，并在日常进行监督跟进调整； 计划制定的可行性、计划执行的及时性、指标的达成情况

2 市场拓展 根据市场的变化对现有营销模式进行改进、完善和创新，有计划地拓展新的市场 营销模式的前瞻性业绩增长的持续性、新开优质网点数量

3 终端市场运营 通过明确的绩效考核体系和有效的激励机制，加强团队定期的工作沟通和终端陈列、导购等业务技能培训，统一发布终端行销方案来实现终端形象的提升和运营能力的提高； 中心绩效达成，终端形象的提升、行销效果；

4 加强团队建设和人员培训 通过定期的培训和考核不断提升团队综合素质能力，并有针对性的通过招聘和内部培养来提升中心内管理和技术岗位的人员储备； 任务完成的有效性、及时性、团队成员的能力提升

5 建立健全营销中心管理制度 结合市场的发展趋势和公司的现状参与公司制定和分解中长期战略目标；建立健全中心内部管理制度，完善业务流程，确保中心工作高效、协调、规范进行 制度的规范性工作的有序性

6 组织维护重点市场客情关系 组织与全国重点市场大客户的深层次合作洽谈，商议营销工作，维护良好的客情关系 工作的有效性?客户的满意度

7 协调处理市场危机问题 组织协调、处理、解决市场上的营销重大危机问题 问题处理的及时性

8 品牌建设及品牌管理 参与制定品牌规划，在营销工作中融入品牌建设相应工作。 　

任职资格 ： 教育程度 本科及以上 专业 营销管理

从业证书 　

专业技能 　对服装零售行业的市场发展和销售管理非常熟悉；

语言 英语水平 　

其它 　

工作经验 有八年以上服装行业营销工作经验，3年以上零售管理工作经验

个人素质 能力要求 很强的领导能力、沟通能力、分析判断和决策能力，有较强的亲和力；

性格特征 开朗、乐观、积极、果断、坚持

工作环境 办公室、阶段性出差

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