规划计划
根据公司经营目标，组织制定标杆店铺的年度工作计划
1.1 与总经办一起参与制定全国标杆店铺的年度经营指标；
1.2 将年度经营指标分解到各标杆店铺所属终端，并协助零售运营支持部经理制定部门年度工作计划；
1.3 协助各督导制定年度销售计划，为标杆店铺的订货提供专业意见和建议。

2、业务工作
2.1 负责零售运营支持部其他销售任务的达成
2.11 组织执行零售运营支持部其他年度工作计划（如培训和促销），确保部门任务达成；
2.12 将销售任务分解到各区域的标杆店铺，并督促各区域督导完成，降低公司经营风险；
2.13 收集全国标杆店铺数据，支持销存状况进行及时的跟踪分析与货品决策；
2.2 协助代理商直营体系的管理优化，提高经营效益
2.21 协助各代理商终端的直营体系的零售额、利润率、市场占有率等各项经营指标的达成；
2.22 协助各代理商直营体系的人员管理和培训；
2.23 协助各代理商直营体系的服务标准化建设；
2.24 协助各代理商直营体系的货品管理，参与制定促销方案，品牌推广方案；

广州市六睦商贸有限公司是“芬腾”家居服品牌营销管理中心。“芬腾”品牌创建于1997年，生产基地位于广东省汕头市——汕头市洪兴（芬腾）制衣有限公司是一家集研发、生产、销售及服务为一体的综合性家居服企业。“芬腾”是公司旗下唯一的家居服品牌。